Совет руководителей ООО «Газпром трансгаз Волгоград» наметил план работы на 2019 год
26–28 марта в ООО «Газпром трансгаз Волгоград» состоялось заседание Совета руководителей, на котором был намечен план работы Общества во 2–4 кварталах 2019 года. В совещании приняли участие руководители филиалов компании, начальники отделов и служб.
В ходе совещания руководители ООО «Газпром трансгаз Волгоград» обсудили наиболее важные вопросы, связанные с развитием предприятия, обозначили актуальные проблемы и пути их решения, наметили сроки исполнения поставленных задач, обозначили необходимость внедрения новых методов управления процессами и способов повышения эффективности производства.
Генеральный директор Юрий Марамыгин (за столом слева) и главный инженер-первый заместитель генерального директора Олег Маевский (справа) на Совете руководителей ООО «Газпром трансгаз Волгоград»
В своем вступительном слове генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Волгоград» Юрий Марамыгин подчеркнул важность качественного планирования работы:
— От планирования работ в подразделениях напрямую зависит результат деятельности всего Общества. Необходимо открыто обсуждать острые вопросы, не замалчивать проблемы, а находить пути их решения, ставить и соблюдать четкие сроки выполнения задач. Внедрение в Обществе новых инструментов управления бизнес-процессами поможет грамотно выстроить нашу работу и оценить ее результат.
Совет руководителей в ходе совещания рассмотрел ряд важных производственных вопросов: об исполнении сроков реализации комплексного плана-графика и планов ремонтных работ; об организации работ по устранению опасных дефектов, выявленных по результатам внутритрубной диагностики; анализе аварийных отключений линейных потребителей и приведению в соответствие систем защиты от коррозии; вопросы по охране труда и промышленной безопасности; вопросы управления материально-техническими ресурсами. По некоторым пунктам были высказаны замечания со стороны руководства Общества, даны конкретные поручения по устранению недостатков и повышению эффективности работы.
Заседание Совета руководителей ООО «Газпром трансгаз Волгоград»
В финансовом блоке вопросов Обществом была рассмотрена тема исполнения бюджета доходов и затрат, обсуждались новые подходы в системе бюджетирования и управленческой отчетности, а также применение системы KPI — ключевых показателей эффективности ООО «Газпром трансгаз Волгоград».
В блоке «Управление персоналом» участники затронули тему дистанционного обучения сотрудников и руководителей, обсудили новую систему премирования и вознаграждения в зависимости от эффективности работы. Юрий Марамыгин отметил, что новый подход к оплате труда позволит сделать систему мотивации сотрудников Общества более эффективной и повысит производительность труда.
Отдельной темой обсуждения стала необходимость придерживаться правил применения фирменного стиля ПАО «Газпром» на объектах Общества — верное использование логотипа, элементов стиля и цветовой гаммы, не только в документах, но и при оформлении фасадов зданий, входных элементов и различных конструкций Общества.
Отдельной темой обсуждения стала необходимость придерживаться правил применения фирменного стиля ПАО «Газпром»
В рамках Совета руководителей состоялся семинар по актуальным вопросам трудового законодательства, а завершило программу обучение по системе менеджмента качества «ISO 9001 как инструмент качественного менеджмента» от специалистов Инженерно-технического центра ООО «Газпром трансгаз Волгоград».
Наш сайт обрабатывает файлы cookie (в том числе, файлы cookie, используемые «Яндекс-метрикой»). Они помогают делать сайт удобнее пользователей. Нажав кнопку «Соглашаюсь», вы даёте своё согласие на обработку файлов cookie вашего браузера.
Обработка данных пользователей осуществляется в соответствии с Политикой обработки персональных данных в ООО «Газпром трансгаз Волгоград».